এক: এককগুলি এড়িয়ে চলুন
একজনকে দাঁড় করানোর জন্য, একটি কর্মশালার একজন মাস্টারকে উচ্চতরতার একটি শক্তিশালী অনুভূতি থাকতে পারে না, এবং কর্মশালায় সংরক্ষিত প্রতিভা গড়ে তোলা প্রয়োজন। কোনও গুরুত্বপূর্ণ কাজের অবস্থানটি প্রস্তুত করা উচিত যাতে দায়ী ব্যক্তিটির কোন উচ্চতরতা থাকবে না এবং এটি সহজেই টস করবে না। এই স্ক্রু কারখানা সবসময় সহকর্মী গ্রামবাসী এবং আত্মীয় জিজ্ঞাসা করতে পছন্দ করে কেন কেন।
দুই: ভাল বায়ুমণ্ডল বামে মানুষ
আমি মনে করি যে যখন কর্মচারীরা চলে যায়, তারা আরো মানসিক হয়। এটা সম্ভব যে বসের কারণে একটি বাক্য বাতিল হবে অতএব, আমি মনে করি এটি একটি ভাল পরিবেশ তৈরি করা প্রয়োজন যাতে কর্মীরা আমাকে যা করতে চায় তা থেকে পরিবর্তন করতে পারে। কর্মচারীদের যারা স্ক্রু কারখানার উন্নয়নের সাথে টমটম গড়ে তুলতে প্রয়োজন অর্থনৈতিক কার্যাবলি ছাড়াও কর্মজীবন উন্নয়ন। উদাহরণস্বরূপ, শিক্ষকগণ মেকানিক্সের ক্ষেত্রে বিকাশ করেন, মেকানিক্সের মালিকদের বিকাশ করেন, ইঞ্জিনিয়ারদের কাছে মাস্টার হন, এবং তাই, কর্মচারীদের উত্থাপনের সুযোগ পাওয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করেন।
তিন: কর্মচারীদের ক্ষুদ্রতর ভুল করার জন্য অনুমতি প্রদান
ত্রুটিগুলি অনিবার্য, যতক্ষণ না তারা নৈতিকতা এবং নৈতিকতার সমস্যা হয় না, তবে অভিজ্ঞতার অভাব, দক্ষতা এবং অন্যান্য কারণগুলির কারণে তাদের কর্মীদের সুযোগের প্রয়োজন হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি বিশেষ স্ক্রুগুলির একটি গ্রুপ কাজ করে না, তবে কর্মচারীরা নিজেদের জন্য অর্থ প্রদান করতে পারে না। কোম্পানির কর্মচারী যারা ভুল করেননি তারা কর্মচারীদের সমস্ত লাভ দেয় না। তারা কর্মীদের অনেক কাজ চাপ সহ্য করা উচিত নয়। যদি তারা কেবল ভুল কর্মীদের খোলা রাখে তার পেশাদারী উন্নয়ন একটি বড় আঘাত হবে।
চার: পুরস্কার এবং শাস্তি কঠোর হওয়া উচিত
আমাদের পুরস্কার এবং জরিমানা একটি কঠোর সিস্টেম থাকতে হবে, এবং অর্জনের জন্য মহান পুরস্কার থাকা আবশ্যক। আমরা পুরস্কার এবং শাস্তি ব্যবস্থার মধ্যে ন্যায্য এবং নিরপেক্ষ হতে হবে। বিশেষ করে, পারিবারিক মালিকানাধীন সংস্থাগুলিকে অবশ্যই মানুষ এবং তাদের পরিবারকে সমানভাবে আচরণ করতে হবে।
ভি: কর্পোরেট সংস্কৃতির নির্মাণ
কর্মচারীদের কর্পোরেট সংস্কৃতি বুঝতে এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য থাকার সম্ভাবনা আছে বুঝতে প্রয়োজন। নতুন কর্মীদের কর্পোরেট সংস্কৃতি প্রশিক্ষণ গ্রহণ করা উচিত এবং অভ্যন্তরীণ ফোরাম, বহিরাগত প্রশিক্ষণ ইত্যাদির মাধ্যমে কর্পোরেট সংস্কৃতি বিকাশ অব্যাহত রাখবে। ছেড়ে যাওয়া কর্মীদের ছেড়ে যাওয়ার ধারণা বাড়ির থেকে আলাদা নয়। এটি কর্পোরেট সংস্কৃতির নির্মাণের মূল। ।
ছয়: কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ
এই অনেক স্ক্রু কারখানা জন্য যথেষ্ট নয়। এই কিছু ভবিষ্যতে উন্নতি প্রয়োজন যে কিছু। আমরা দেখেছি যে প্রধান কর্মচারীরা প্রায়ই পিছনে রয়েছেন কারণ কোম্পানী তাদের সাথে অপেক্ষাকৃত সামান্য যোগাযোগ করে এবং তারা জানে না যে কর্মচারীরা কি ভাবছে। তারা প্রায়ই সাক্ষাত্কার ছেড়ে যখন তারা জানেন। কর্মীদের সাথে যোগাযোগের জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরির জন্য বিভিন্ন ধরনের কার্যক্রম যেমন পর্যটন, ডিনার ইত্যাদি রাখা প্রয়োজন। স্ক্রু ফ্যাক্টরি উপরে ছয় পয়েন্ট করতে পারেন আমি বিশ্বাস করি যে কর্মীদের প্রবাহ ব্যাপকভাবে হ্রাস করা হবে, নিয়োগকর্তারা স্ক্রু প্রতিভা সব ধরনের লালিত তারা লাভের উৎস হয়, কিন্তু স্ক্রু শিল্প উন্নয়নের জন্য প্রধান বাহিনী